Trần Đình Long

“Vài năm nay, mọi người nhìn thép rất xấu, nhưng thép vẫn được coi là bánh mì của công nghiệp và tại những nước công nghiệp hoá mới như chúng ta, nhu cầu thép vẫn còn tăng.”

“Cổ đông luôn muốn chia tiền nhiều, người cầm cân nẩy mực hoạt động doanh nghiệp thì muốn có thêm tiền để tái đầu tư nên có mâu thuẫn là tất yếu.”

“Mâu thuẫn cũng là động lực của phát triển.”

“Thế hệ tôi, Hoà Phát chắc chắn không bán thương hiệu sau khi đã được làm cho tốt lên.”

“Chúng tôi luôn thận trọng trên cơ sở tính toán kỹ càng. Không nói thì thôi, nói ra rồi thì phải đạt được.”

“Chúng tôi không tính kế hoạch trong điều kiện thị trường thuận lợi mà tính đến trường hợp thị trường xấu nhất, mình vẫn sống được.”

“Nếu thị trường có sập, Hòa Phát sẽ là người chết cuối cùng.”

“Tôi đã nói nhiều lần, người có công người có của.”

“Nói vậy là không công bằng với những người đã một nắng hai sương, vất vả cực khổ để công ty có được doanh thu, lợi nhuận cao như vậy!”

“Đứng lại là chết, đi chậm cũng chết.”

“Tôi là con người hành động, giải quyết việc rất nhanh, luôn nhìn về phía trước và không hài lòng với những gì mình đang có.”

“Truyền thống của Hòa Phát là cứ xe lu mà giữa đường thẳng tiến, không quan tâm đến ai cả.”

“Đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp có nghĩa là Hoà Phát chấp nhận cạnh tranh.”

“Theo tôi, không ai thích bị gọi là đại gia, nhất là khi mọi người thường có cái nhìn tiêu cực về giới siêu giàu.”

“Nhưng cạnh tranh rất tốt, suy cho cùng mình không thể làm một mình một chợ.”

“Nếu nhà đầu tư chỉ đầu tư ngắn hạn thì không ở được với Hoà Phát.”

“Hòa Phát đã là nhà sản xuất thép lớn nhất Việt Nam, lọt top 50 công ty thép lớn nhất thế giới, nhưng là thành quả của cả Hòa Phát, chứ không phải của cá nhân tôi.”

“Không, tôi không sợ, cách làm của chúng tôi là phân cấp rất cao.”

“Tôi nghĩ rằng mỗi doanh nghiệp là một tế bào của nền kinh tế thì Hòa Phát cũng như vậy.”

“Nhiều người đi thị trường ngách, nhưng Hoà Phát cứ đường thẳng mà đi.”

“Ta không đặt mục tiêu lợi nhuận trước mắt, nhưng mọi việc vẫn đang triển khai đúng kế hoạch.”

“Tôi chẳng phải là ông trùm gì cả.”

“Tôi cho rằng việc tạo ra của cải cho xã hội quan trọng hơn trao tặng tài sản.”

“Con tôi muốn làm cũng phải từ nhỏ mà lên, chứ không thể nghiễm nhiên ngồi ngay vào vị trí cao cấp.”

“Trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, thời gian chính là yếu tố sống còn.”

“Lĩnh vực nông nghiệp là lĩnh vực có yếu tố rủi ro cao nhưng đi kèm đó là lợi nhuận lớn.”

“Thứ nhất, chúng tôi đầu tư đúng hướng, kiên định đầu tư theo con đường lâu dài, không làm theo phong trào.”

“Khó khăn vẫn là khó khăn, quan điểm là tôi không thích nói về nó.”

“Chúng tôi vận hành các vị trí trong công ty theo năng lực, công việc chứ không liên quan đến họ hàng.”

“Chúng tôi tự tin có thể sản xuất được loại sản phẩm này.”